Doelen stellen aan de hand van de SMART, SMARTZ of SMARTER methode is ondertussen bij de meeste bedrijven bekend. Hoewel de ervaring leert dat de praktijk van het doelen stellen toch ingewikkelder is dan de literatuur over het onderwerp doet vermoeden, blijven de SMART-richtlijnen op zich een prima richtlijn om mee te werken. Ook op individueel niveau zijn deze richtlijnen nuttig; maar al te vaak hoor ik sporters met vage doelstellingen (afvallen, sterker worden, 'fitter'worden) aan de slag gaan. Zonde, want werken met duidelijke, goed geformuleerde doelen bespaart tijd en moeite en zorgt voor meer resultaat.
 
Er zijn echter twee problemen die bij het doelen stellen veel voorkomen. Allereerst wellicht de belangrijkste: hoe bepaal je wat je echt wilt? Door de hoeveelheid mogelijkheden die er zijn zien veel van ons door de bomen het bos niet meer. Het leven biedt een oneindige hoeveelheid mogelijkheden, maar je zult keuzes moeten maken wil je uiteindelijk succesvol zijn in een bepaalde richting. Dit drietal oefeningen kan hierbij helpen:

• Waar ben je goed in? Analyseer je eigen kwaliteiten (kernkwaliteiten van Offman, MBTI, PEX Performance Profile)
• Waar krijg je energie van? (en waar juist niet van?). De PEX Circle of Energy oefening kan je hierbij helpen.
• Wat wil je echt doen/ervaren/bereiken in je leven? (PEX Free Flow technique)

 
Als het je lukt om je eigen doelen goed uit te werken ligt er een nieuw probleem op de loer; de organisatie waarin je werkt heeft niet altijd doelen die goed matchen met jouw persoonlijke doelstellingen (zo'n 20% van de werknemers is echt enthousiast over de doelstellingen van de organisatie). In veel organisaties worden doelstellingen nog steeds top-down geregeld; persoonlijke invloed op de doelstelling van het bedrijf waar je voor werkt is daarom vaak niet mogelijk. Een goede balans vinden tussen het werken voor je eigen doelstellingen en het werken voor team- of organisatiedoelen is dan ook belangrijk.
 
 
Meer informatie over PEX Teambuilding en/of Doelen Stellen? Neem vrijblijvend contact met ons op of vraag een offerte aan voor een training binnen uw organisatie.
 
 
Geschreven door: Rens ter Weijde